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時価総額350億円企業を牽引!ポート春日社長の「意思決定の裏側」を語る動画公開、経営者限定交流会も開催

成長企業のトップが語る、M&Aと新規事業の真実

春日社長は、学習院大学在学中にポート株式会社を創業。その後、2018年には東京証券取引所マザーズ市場(現・グロース市場)へ上場を果たしました。

最近では、人材領域で約60億円規模のM&A(企業の合併・買収)を実施し、業界トップクラスのシェアを獲得。さらに、エネルギー領域では系統用蓄電所事業への本格参入も決定するなど、常に新たな挑戦を続けています。

今回公開されたYouTube動画では、この過去最大規模のM&Aの舞台裏や、数年前から準備を進めてきた系統用蓄電池事業への参入過程が詳細に語られています。

  • なぜこの大規模なM&Aに踏み切ったのか?

  • 未知の市場である系統用蓄電所事業への参入を決めた真意とは?

  • 意思決定における判断基準や、買収価格の妥当性を評価する視点とは?

企業成長を牽引するトップの客観的な視点から、経営者が迫られる究極の選択とその裏側が明かされています。将来のビジョンを見据えた次なる事業展開を含め、貴重な学びが得られることでしょう。

ご視聴はこちらから: https://youtu.be/TLb3mensPk8

動画の内容を1分で読める記事も公開中です。気になる方は下記よりダウンロードしてみてください。 ダウンロードはこちらから: https://go.ir-robotics.co.jp/l/942323/2026-08-26/3gx1gs

春日社長に直接会える!経営者限定オフライン交流会

動画公開を記念して、2026年10月16日(金)には、春日社長に直接質問や相談ができるクローズドな経営者向け交流会が開催されます。動画では語りきれなかった戦略の細部や、経営実務に関する深い知見を共有する貴重な機会です。

この交流会では、事業再構築の要諦や投資判断の基準、実践的なマネジメント手法などを直接学ぶことができます。成長企業のトップがどのようにリスクを評価し、決断を下しているのか、具体的なフレームワークに触れることが可能です。

春日氏が実際に経験したHR領域における大規模M&Aや、エネルギー市場への新規参入といった事例をもとに、オンラインでは得られない経営判断のプロセスについて深く学ぶチャンスです。

交流会概要

こんな方におすすめです

  • M&A(企業の合併・買収)を通じた非連続な成長戦略を描きたい経営者

  • 新規事業立ち上げにおける投資判断の基準を知りたい経営者

  • 上場企業トップの実践的なマネジメント手法や組織構築を学びたい方

本交流会は、春日社長と深くお話いただけるよう「先着20名限定」です。募集開始後すぐの満席が予想されるため、ご参加を希望される方はお早めにお申し込みください。

交流会お申込みはこちらから: https://www.irrobo-community.jp/event-details/potokasugashachogatodansurukeieijukuandoshokujikai

「IPOとM&AどっちにするTV」とは

IPOとM&Aどっちにする? TV ロゴ

「IPO(新規株式公開)とM&Aどっちにする?TV」は、企業成長における重要な選択肢である「IPO」と「M&A」をテーマに、実体験に基づくリアルな体験と意思決定を発信するYouTubeチャンネルです。実際にIPOやM&Aを経験した上場企業の経営者が出演し、意思決定の背景や成功・失敗の要因を深掘りすることで、経営者やビジネスパーソンにとって実践的な学びを提供しています。

この動画と交流会は、株式会社IR Roboticsが運営するもので、同社は「成長企業がより成長するためのビジネスプラットフォームになる」をビジョンに掲げ、コンサルティング事業や人材紹介事業を展開しています。詳細は株式会社IR Roboticsのウェブサイトをご覧ください。

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※ 内容はリリースにより異なります。