AIで「稼ぐ」時代へ！400超のプロジェクトから生まれた実践書『日本企業はAIでどう稼ぐか』が9月25日発売

「稼ぐAI」への転換点：事業深化とは？

近年、AIへの期待は高まる一方で、多くの日本企業ではAI活用がコスト削減を目的とした業務効率化に留まっているのが実情です。一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）が公開している『企業IT動向調査報告書2026』によると、生成AIの導入目的として「生産性向上」を挙げる企業が約9割に上る一方、「新規事業創出」などを目的とする企業は約3割にとどまります。

多大な投資をしても売上・利益の向上に結びつかないという声も少なくありません。その一因は、従来のIT/DX（デジタルトランスフォーメーション）プロジェクトとは異なるAIプロジェクト特有の難しさにあります。

本書では、AI変革を「コスト削減型効率化」「事業深化」「市場創出」の3段階で整理。自社の顧客基盤、データ、現場ノウハウを起点に売上構造を変える「事業深化」こそが最大の機会であると説きます。

参考資料：日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）2026年4月24日公開、企業IT動向調査報告書2026 p181

書籍の注目ポイントを深掘り！

本書は、DXやAI活用に課題を感じる経営者や事業責任者にとって、具体的な指針となるよう、以下の7つのポイントに焦点を当てています。

1. 効率化の次に何をすべきかがわかる AI活用の3段階（コスト削減型効率化・事業深化・市場創出）の中で、既存事業の資産を活かして売上そのものを伸ばす第2段階「事業深化」に最大の機会があることを、経営の言葉で具体的に示します。
2. 10の実例を「点・線・面」で体系化 事業深化を「特定タスクの改善（点）」「複数範囲の改善（線）」「事業構造の書き換え（面）」の3レベルで整理し、業種の異なる10の事例を収録。共通の4視点で分解されているため、自社に置き換えて読み解きやすい構成です。
3. 自社のAIプロジェクトが止まる理由がわかる 成果に届かない原因を、「汎用AIツールとカスタムAIの切り分けの誤り」と「AI開発に固有の不確実性」という2つの構造から明らかにします。
4. 何を作ればゴールなのかがわかる AIプロジェクトの着地点は、高性能なAIモデルの完成ではありません。モデルが組み込まれた最小限の業務プロセスをゴールに置く新概念「MVPP（実用最小限プロセス＆プロダクト）」を提示し、構想を実務に落とし込む手順を示します。
5. AIプロジェクトに必要な「振動型マネジメント」の考え方がわかる ビジネス価値と技術検証を往復しながら着地点に収束させる手法「振動型マネジメント」を解説。あわせて、技術的限界、ビジネス価値の不在、運用不可、投資対効果の崩壊という4つの撤退基準を提示します。
6. AIを動かす人材と組織のつくり方がわかる 技術とビジネスを翻訳する「ソリューションデザイナ」の育て方、意思決定・水平展開・開発マネジメントの3機能の置き方、AI推進室か事業部門への埋め込みかの判断、そしてCAIO（最高AI責任者）の役割までを扱います。
7. AIプロジェクトにすぐ使えるワークシート付き 読者特典として「事業深化レベル自己診断シート」と「MVPP設計ワークシート」の2点が用意されています。記入例と見直しの目安が付いており、社内の対話のたたき台として活用できます。

書籍概要と入手方法

• 著者：株式会社Laboro.AI 代表取締役CEO 椎橋徹夫、ソリューションデザイン部長 田辺遼

• 出版社：東洋経済新報社

• 定価：3,850円（税込）

• 単行本（ソフトカバー）：191ページ

書籍の詳細はAmazonのサイトで確認できます。 Amazonの書籍詳細ページ

出版記念ウェビナーで著者の話を聞こう！

書籍の発売を記念して、無料ウェビナーが開催されます。著者であるLaboro.AI代表取締役CEOの椎橋徹夫氏が登壇し、書籍の根幹である「なぜAIで稼げないのか」という課題の構造分析と、その処方箋であるAIプロジェクト特有のマネジメント手法や考え方を解説します。

＜開催概要＞

• イベント名：出版記念無料ウェビナー「AIで“削る”から“稼ぐ”へ ―― 既存事業の売上を伸ばす、事業深化の設計」

• 登壇者：株式会社Laboro.AI 代表取締役CEO 椎橋徹夫（しいはし てつお）

• 日時：2026年10月8日（木）14:00 〜 15:00

• 会場：オンライン配信（ZOOM）

• 参加費：無料

ウェビナーの詳細はこちらから確認できます。 Laboro.AI ウェビナー詳細ページ

Laboro.AIの今後の展望

2026年に創業10周年を迎えるLaboro.AIは、第二の創業期として、これまでに蓄積したソリューションデザインの知見をさらに進化させていくとのことです。本書で記されたようなAI活用を通じて、クライアント企業のバリューアップ（企業価値向上）を再現性をもって実現し、AIイノベーション・プロフェッショナルとしての市場価値向上に邁進していくとしています。

株式会社Laboro.AI 会社概要

• 会社名：株式会社Laboro.AI（ラボロ エーアイ）

• 所在地：〒104-0061 東京都中央区銀座八丁目11-1

• 代表者：代表取締役CEO 椎橋徹夫、代表取締役COO 藤原弘将

• 設立：2016年4月1日

• 事業内容：機械学習を活用したオーダーメイド型AI『カスタムAI』の開発、カスタムAI導入のためのコンサルティング

• URL：https://laboro.ai/

株式会社Laboro.AIは、「すべての産業の新たな姿をつくる。」「テクノロジーとビジネスを、つなぐ。」をミッションに掲げ、AIによる新しいビジネス施策展開によって企業成長を図る「バリューアップ型AIテーマ」に効くオーダーメイド型AI開発「カスタムAI」を展開する、国内有数のAIスペシャリスト集団です。