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2030年、AIショッピング・エージェントがeコマースの約4分の1を動かす可能性!A.T. カーニーが新たな購買・決済モデルを提言

AIが「買い物」の常識を変える?2030年にeコマースの約4分の1をAIが担う可能性

A.T. カーニーが発表した論考『エージェンティック・ペイメント――デジタル・コマースの新たなフロンティア』では、AIショッピング・エージェントが2030年までにeコマース市場の約4分の1、年間オンライン売上で約10兆~12兆ドル(日本円で約1,500兆~1,800兆円、1ドル=150円換算)を動かす可能性を指摘しています。これは、私たちの買い物体験が大きく変わるかもしれない、という未来を示唆しています。

2030年、AIショッピング・エージェントがeコマースの約4分の1を動かす可能性

「エージェンティック・コマース」とは?AIがあなたの代わりに買い物をする未来

この新しい購買・決済モデルは「エージェンティック・コマース」と呼ばれています。利用者が「こんなものが欲しい」「予算はここまで」といった目標や制約を設定すると、AIエージェントが商品の発見、比較、交渉、検証、そして支払いまでの一連のプロセスを全て実行します。

すでに、若い世代を中心にAIを活用した購買行動が広がり始めています。2024年のVox Mediaの調査では、Z世代の消費者の61%が、検索エンジンや小売サイトではなくAIツールを使って商品調査を始めています。また、別の調査ではZ世代の購買者の82%が、購買判断の指針としてAIツールを利用していると報告されています。

2つのシナリオで進化する購買体験

エージェンティック・ペイメントでは、消費者が条件を設定した後、AIエージェントが購買プロセスを支援します。取引の実行には、主に2つのシナリオが想定されています。

  1. Human present (人が関与する)

    • 特定の商品やカートについて、最終的な承認を利用者自身が行うモデルです。リスクが高い場合や、利用者が確認したい場合に適用されます。
    • Human not present (AIが自律的に行動する)

    • 価格帯や商品カテゴリーなど、事前に定めた範囲内でAIが自律的に購入を決定・実行するモデルです。日常的な消耗品の補充など、定型的な買い物で利便性を高めることが期待されます。

購買は「人が意図し、エージェントが実行」するモデルへ

安全なAIショッピングを実現するための3つの重要課題

この新しい購買・決済モデルが安全に拡大するためには、以下の3つの課題への対応が不可欠であると論考では指摘されています。

  • 権限: AIエージェントが利用者に代わって支出を行う際の、その権限の範囲と設定。

  • 正確性: 利用者の意図をAIが正確に理解し、意図に沿った商品を購入すること。

  • 責任: 問題が発生した場合(エージェントの誤作動、ハルシネーションなど)の責任の所在。

これらの課題に対応するためには、署名付きで取消可能な委任設定や、利用範囲を限定した支払いトークン、一定条件を超えた場合に人による確認を求める「Human-in-the-loop」の閾値設定などが考えられます。さらに、取引の安全性、説明責任、追跡可能性を確保するために、取引前後を通じて信頼性を支える「トラスト・スタック」と呼ばれる仕組みの構築が重要とされています。

私たちの未来の買い物がどう変わるのか

AIショッピング・エージェントの普及は、単に買い物が便利になるだけでなく、技術、ビジネスモデル、広告のあり方まで大きく変える可能性を秘めています。日常の買い物がAIに任せられるようになれば、私たちはもっと重要なことに時間を使えるようになるかもしれません。

この変革期において、企業は新たな顧客体験の創出と同時に、信頼性の高いシステムを構築することが求められるでしょう。

関連情報

A.T. カーニーの論考は以下のURLから詳細をご覧いただけます。 『エージェンティック・ペイメント――デジタル・コマースの新たなフロンティア』

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