大企業のヘルスケア新規事業に革命！「戦略的非医療×出島」で市場検証を加速する新常識とは？

ヘルスケア新規事業、法規制の壁をどう乗り越える？

今、ヘルスケア市場は大きな注目を集めています。経済産業省は、公的保険外のヘルスケア・介護市場を2050年には77兆円規模に拡大する目標を掲げており、多くの大企業がこの成長市場での新規事業創出に期待を寄せています。

しかし、この有望な市場には、薬機法や景品表示法といった厳しい法規制、そして既存事業を守るための社内ルールや承認プロセスといった、新規事業の推進を阻む大きな壁が存在します。これらの課題をクリアしながら、いかに迅速に市場検証を進めるか。これが、大企業のヘルスケア新規事業における喫緊の課題となっています。

新常識！「戦略的非医療×出島」でスピードとガバナンスを両立

事業共創カンパニーの株式会社Relicは、これらの課題を解決する新たなアプローチ「戦略的非医療×出島」を提唱するホワイトペーパーを公開しました。この考え方は、規制対応と事業開発スピードを両立させるための画期的な処方箋となるでしょう。

「戦略的非医療」とは？

「戦略的非医療」とは、新規事業の初期段階で医療機器としての薬機法対応を前提とせず、あえて非医療領域の商品・サービスとして市場に投入するという考え方です。これにより、法規制対応の負荷を抑えながら、顧客価値や市場性を早期に検証することが可能になります。事業性が確認できた段階で、改めて医療機器化を検討するという、段階的なアプローチです。

「出島」で本体組織から切り離し、迅速な検証を実現

「出島」とは、本体組織から一定程度切り離された環境で事業開発を進めることを指します。これにより、既存事業のガバナンスを維持しつつ、新規事業に求められる迅速な意思決定や検証が可能になります。

Relicが提供する「出島共創スキーム®DUALii（デュアリー）」は、この「出島」の考え方を具体的に実現するソリューションです。Relicが“代理検証・代理運営”として、事業企画からプロダクト開発、マーケティング、運用支援までを一貫して担い、大企業の新規事業開発における推進力や検証スピードの課題を解消します。これまでに50件以上の事業創出実績があるといいます。

DUALiiの詳細については、以下の公式サイトをご覧ください。 https://relic.co.jp/services/dualii/

ホワイトペーパーで得られる実践的な知見

このホワイトペーパーでは、「戦略的非医療」と「出島」の考え方に加え、具体的な実践知が体系的に整理されています。

主な構成は以下の通りです。

• 導入：なぜ今、新規事業に「出島」が必要なのか

• 戦略的位置づけ：「非医療」領域の選択とそのメリット（医療機器化のタイミング判断）

• 規制遵守とPMDA（独立行政法人医薬品医療機器総合機構）等への実務対応

• 非医療ヘルスケアの事業機会：実践事例（行動変容セルフケアアプリ「ジブンニ」等）から見る段階的展開

• 出口戦略：出島で検証した事業の出口（スピンイン・JV・出島継続）

• 結論：ヘルスケア新規事業に「検証できる構造」をつくる

• 付録：「非医療×DUALii」診断シート（10の設問で自社プロジェクトの適合度を可視化）

ヘルスケア新規事業に携わる大企業にとって、ガバナンスを維持しながら、顧客価値や市場性を迅速に検証し、新たな事業機会を得るための具体的なヒントが満載です。

今すぐダウンロードして、新規事業を加速させよう！

この画期的なホワイトペーパーは、以下のリンクから無料でダウンロードできます。

https://share.hsforms.com/1B9ql6yGaRNuC8oN2Q6uAbwqbc34

大企業の新規事業開発を強力に支援するRelicの知見が詰まったこの資料は、ヘルスケア分野での新たな挑戦を考えている方にとって、きっと大きな助けとなるでしょう。この機会にぜひご活用ください。

Relicのコーポレートサイトはこちらです。 https://relic.co.jp