AI時代を勝ち抜く！ALL DIFFERENTが語る「組織のAI適応」の秘訣とは？

2026.08.28

AI導入後の「適応」が企業競争力を左右する時代へ

生成AIの登場以来、多くの企業でAI活用は実験段階から実務へと移行しています。ALL DIFFERENT株式会社の調査結果によると、2026年度の新入社員の91.8％が働く上でAI活用の必要性を感じていることが明らかになっています。

2026年度新入社員のAI活用に関する意識調査結果

しかし、その一方で、「AIを導入したものの、期待したほど生産性や業務効率が向上しない」「社員によってAI活用のレベルにばらつきがある」といった課題に直面する企業も少なくありません。これからの時代、一部のAI活用人材に依存するのではなく、組織全体をAIに「適応」させる仕組みを構築し、推進できるマネジメント層の育成が、企業の重要な経営課題となっているのです。

講演テーマ：「AIを「導入した」組織 AIに「適応した」組織」

本講演では、AI導入後に全社的な浸透や成果創出を妨げる要因とその対策について、各種研究機関の調査結果を基に詳しく解説されます。AIをただ「導入」するだけでなく、組織全体がAIに「適応」し、そこから具体的な成果を生み出すためのマネジメントのあり方が紹介される予定です。今後の管理職育成の仕組みを見直す上でも、非常に役立つ内容となっています。

こんな課題を持つ企業におすすめです：

生産性向上を掲げてAI導入したが、期待通りの成果が出ない、効果が感じられない
AI活用のルールやガイドラインが浸透せず、ローカルルールが多発・まん延している
社員によってAIリテラシー・AI活用スキルに差がある

より詳細な調査結果はこちらで確認できます。ラーニングイノベーション総合研究所「入社直前意識調査（AI活用編）」

登壇者紹介

今回の講演に登壇するのは、ALL DIFFERENT株式会社のエグゼクティブフェロー、田中敏志氏です。

ALL DIFFERENT株式会社エグゼクティブフェロー田中敏志氏

田中氏は、ALL DIFFERENTの前身となる会社に2000年に入社以来、講師として年間150回以上、累計3000回以上の登壇実績を持つベテランです。取締役としてブランディング統括、マーケティング、サービス企画開発、コーポレート部門などの責任者を歴任。さらに、コンサルタントとしては保険、通信、製造、ITなど幅広い業界で約300社の支援実績を有し、人材育成に関する共著も多数あります。